El desafío actual es integrar la IA de manera efectiva en las empresas
La intel·ligència artificial (IA) ha deixat de ser una promesa futura per convertir-se en una realitat que exigeix resultats tangibles. En els últims anys, la conversa ha passat de preguntar "què és la IA generativa i què pot fer per nosaltres?" a qüestionar "per què la nostra organització no aconsegueix escalar-la?" Aquest canvi reflecteix una transició de la fascinació a l'exigència de resultats, determinant qui lidera i qui es queda enrere.
L'avenç de la IA ha estat notable. En pocs mesos, la tecnologia ha evolucionat de respondre a actuar, amb sistemes capaços de realitzar tasques complexes amb mínima supervisió. No obstant això, moltes empreses encara s'enfronten al repte de convertir les proves de concepte en aplicacions que impactin significativament en les seves operacions i resultats financers. La tecnologia està llesta, però l'entorn que l'envolta no sempre ho està.
Per integrar efectivament la IA, és crucial enfocar-se en quatre pilars fonamentals. El primer és la qualitat de les dades. Sense dades ben gestionades, fins i tot el model més sofisticat és inútil. Les empreses han d'assegurar-se que la seva infraestructura digital estigui preparada per suportar la IA.
El segon pilar són els agents. La nova era de la IA implica repensar processos de cap a cap, més enllà de la mera automatització. Això és especialment rellevant en processos d'alt volum i regles conegudes, com la revisió de documentació tècnica i la planificació del manteniment.
El tercer pilar són les persones. La IA transforma el treball, desplaçant el valor humà cap a la supervisió i la relació amb el client. Això requereix una formació àmplia de la plantilla i un canvi cultural que fomenti l'experimentació i l'aprenentatge.
Finalment, la confiança és essencial. La IA responsable, que respecta la privacitat i compleix amb les regulacions, és fonamental per a la seva implementació exitosa. La transparència i la seguretat han d'integrar-se des del disseny.
Màlaga s'ha convertit en un centre tecnològic, atraient talent i desenvolupament. No obstant això, el repte és portar la IA a les petites i mitjanes empreses, assegurant que la tecnologia no es quedi confinada en un "parc tecnològic" sinó que s'estengui a tots els sectors productius.
La Fundació Innova IRV busca ser el pont entre les capacitats tecnològiques actuals i les necessitats de la indústria andalusa, promovent casos d'ús replicables i col·laboracions entre empreses, universitats i centres d'innovació.
La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa futura para convertirse en una realidad que exige resultados tangibles. En los últimos años, la conversación ha pasado de preguntar «¿qué es la IA generativa y qué puede hacer por nosotros?» a cuestionar «¿por qué nuestra organización no consigue escalarla?». Este cambio refleja una transición de la fascinación a la exigencia de resultados, determinando quién lidera y quién se queda atrás.
El avance de la IA ha sido notable. En pocos meses, la tecnología ha evolucionado de responder a actuar, con sistemas capaces de realizar tareas complejas con mínima supervisión. Sin embargo, muchas empresas aún se enfrentan al desafío de convertir las pruebas de concepto en aplicaciones que impacten significativamente en sus operaciones y resultados financieros. La tecnología está lista, pero el entorno que la rodea no siempre lo está.
Para integrar efectivamente la IA, es crucial enfocarse en cuatro pilares fundamentales. El primero es la calidad de los datos. Sin datos bien gestionados, incluso el modelo más sofisticado es inútil. Las empresas deben asegurarse de que su infraestructura digital esté preparada para soportar la IA.
El segundo pilar son los agentes. La nueva era de la IA implica repensar procesos de extremo a extremo, más allá de la mera automatización. Esto es especialmente relevante en procesos de alto volumen y reglas conocidas, como la revisión de documentación técnica y la planificación del mantenimiento.
El tercer pilar son las personas. La IA transforma el trabajo, desplazando el valor humano hacia la supervisión y la relación con el cliente. Esto requiere una formación amplia de la plantilla y un cambio cultural que fomente la experimentación y el aprendizaje.
Finalmente, la confianza es esencial. La IA responsable, que respeta la privacidad y cumple con las regulaciones, es fundamental para su implementación exitosa. La transparencia y la seguridad deben integrarse desde el diseño.
Málaga se ha convertido en un centro tecnológico, atrayendo talento y desarrollo. Sin embargo, el reto es llevar la IA a las pequeñas y medianas empresas, asegurando que la tecnología no se quede confinada en un «parque tecnológico» sino que se extienda a todos los sectores productivos.
La Fundación Innova IRV busca ser el puente entre las capacidades tecnológicas actuales y las necesidades de la industria andaluza, promoviendo casos de uso replicables y colaboraciones entre empresas, universidades y centros de innovación.
Artificial intelligence (AI) is no longer a future promise but a reality demanding tangible results. In recent years, the conversation has shifted from asking "what is generative AI and what can it do for us?" to questioning "why can't our organisation scale it?" This change reflects a transition from fascination to the demand for results, determining who leads and who falls behind.
The advancement of AI has been remarkable. In a few months, the technology has evolved from responding to acting, with systems capable of performing complex tasks with minimal supervision. However, many companies still face the challenge of turning proof of concepts into applications that significantly impact their operations and financial results. The technology is ready, but the surrounding environment is not always prepared.
To effectively integrate AI, it is crucial to focus on four fundamental pillars. The first is data quality. Without well-managed data, even the most sophisticated model is useless. Companies must ensure that their digital infrastructure is ready to support AI.
The second pillar is agents. The new era of AI involves rethinking end-to-end processes, beyond mere automation. This is especially relevant in high-volume processes with known rules, such as the review of technical documentation and maintenance planning.
The third pillar is people. AI transforms work, shifting human value towards supervision and customer relations. This requires extensive training of the workforce and a cultural change that encourages experimentation and learning.
Finally, trust is essential. Responsible AI, which respects privacy and complies with regulations, is fundamental for its successful implementation. Transparency and security must be integrated from the design stage.
Málaga has become a technological hub, attracting talent and development. However, the challenge is to bring AI to small and medium-sized enterprises, ensuring that the technology is not confined to a "technology park" but extends to all productive sectors.
The Innova IRV Foundation aims to be the bridge between current technological capabilities and the needs of the Andalusian industry, promoting replicable use cases and collaborations between companies, universities, and innovation centres.
¿Te ha interesado esta noticia?
Recibe cada mañana el resumen de IA y sociedad directo en tu email.
Suscríbete gratis →