Barcelona acoge la BNEW 2023 centrada en la nueva economía y la IA
Hablar de nueva economía puede parecer, a veces, hablar de un futuro todavía lejano. Pero basta observar algunos de los cambios que ya se están produciendo para comprobar que ese futuro ha empezado. Bancos que utilizan la inteligencia artificial para relacionarse de otra manera con sus clientes; robots que ayudan a los cirujanos a operar con mayor precisión o vehículos que circulan de forma autónoma.
Muchas de esas realidades volvieron a encontrarse del 5 al 7 de octubre en la Barcelona New Economy Week (BNEW), evento organizado por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) en DFactory Barcelona. Una séptima edición que reunió ocho ámbitos –Talent, Aviation & Space, Health, AI, Agrofood, Energy, Gaming y Science– y volvió a apostar por conectar sectores que tradicionalmente han avanzado por separado.
La inteligencia artificial atraviesa la industria, las finanzas, la salud o la movilidad. La innovación tecnológica obliga a pensar en talento y formación, mientras que el desarrollo económico resulta difícil de desligar de la sostenibilidad y de su impacto sobre las personas y el territorio. Las fronteras entre sectores son cada vez más difusas.
Para Pere Navarro, presidente ejecutivo del CZFB, esa capacidad de conectar explica en buena medida la razón de ser de BNEW. “La economía está cambiando de una manera rapidísima, como nunca en la historia de la humanidad, y por eso el Consorci decidió crear un espacio donde los sectores se encuentran y debaten para buscar soluciones”.
La evolución del encuentro refleja la velocidad de esos cambios. BNEW nació en 2020, en plena pandemia, y siete ediciones después ha ampliado tanto los ámbitos que aborda como la manera de acercarlos a los asistentes. Ya no se trata solo de escuchar hablar de innovación, sino de verla aplicada. “La nueva economía no es algo abstracto, sino que está a nuestro alrededor”, resume Navarro, que destaca una edición en la que se han podido “ver, tocar y experimentar” proyectos relacionados con campos como la IA, el gaming, el talento, el sector aeroespacial o la alimentación.
Blanca Sorigué, directora general del CZFB, también destaca la voluntad de BNEW de conectar sectores tradicionalmente aislados. “Veíamos que eran sectores muy endogámicos. Lo que hace BNEW es demostrar que conectando sectores se transforma la realidad para lograr mejores oportunidades para todos”.
La inteligencia artificial se ha introducido en el funcionamiento cotidiano de empresas de prácticamente cualquier sector. Para Ricardo Oliver, responsable de Transformation de IA de BBVA España, el reto ahora es integrarla en el negocio. “Lo primero que hay que hacer es dejar de considerar iniciativas aisladas para realmente integrarla en la estrategia de la empresa y ver cómo afecta a cada uno de los procesos”, explica. En BBVA, la extensión de herramientas de IA a los empleados, los acuerdos con socios tecnológicos y la creación del área global AI Transformation forman parte de ese proceso.
En el sector financiero, esa transformación puede cambiar incluso la relación entre banco y usuario. La IA permite analizar mejor la información y anticiparse a las necesidades para ofrecer respuestas más personalizadas. “Queremos pasar de un banco con el que el cliente opera a uno con el que conversa”, destaca Oliver.
Pero cuanto mayor es la capacidad de la tecnología, más importante resulta preguntarse cómo se utiliza. Fernando de Santos Loriente, coordinador de IAON en Ibercaja, destaca una característica que explica la rapidez con la que la IA se extiende. Se trata de su accesibilidad. “Es una revolución para todo el mundo”, señala. A diferencia de otras tecnologías, no exige necesariamente dominar un lenguaje técnico para empezar a utilizarla. Las personas pueden relacionarse con ella utilizando su propio idioma.
Esa facilidad de uso hace todavía más relevante establecer límites y garantías. De Santos defiende una regulación que permita avanzar sin perder de vista los derechos de las personas. “Con la regulación podemos conseguir que esta revolución esté al servicio de las personas”, y subraya la importancia de acompañar la innovación con “ética y responsabilidad”.
La robótica quirúrgica lleva años evolucionando, pero su desarrollo abre ahora la puerta a intervenciones más precisas y a una utilización más eficiente de recursos. “La robótica está transformando las cirugías para facilitar al cirujano nuevas herramientas de trabajo que garanticen una mayor precisión y una mejor ergonomía”, explica Àngels Sánchez, directora de I+D de Rob Surgical.
Sánchez explica que uno de los objetivos de la tecnología desarrollada por la compañía es reducir el tiempo de preparación previo a la intervención, un periodo que no aporta valor al acto quirúrgico y que supone un coste para las instituciones hospitalarias. Ganar eficiencia en esta fase permite aprovechar mejor los recursos.
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