Inherent desafía a gigantes de la IA: su agente supera a Anthropic y OpenAI
Inherent, founded by DeepMind alumni, says its AI ‘teammate’ just outperformed Anthropic and OpenAI at replicating research
Inherent, un laboratorio de inteligencia artificial con sede en Londres fundado por exalumnos de Google DeepMind, ha anunciado que su agente de IA ha superado a modelos mucho más grandes de Anthropic y OpenAI utilizando una fracción de su tamaño. Esta startup británica, que recientemente emergió del modo sigiloso con una ronda de financiación inicial de 50 millones de dólares, ha revelado que su agente de IA, llamado Faraday, ha logrado reproducir de manera independiente los hallazgos de artículos científicos publicados sin conocer las respuestas de antemano.
Este logro no es solo un truco, sino que representa un paso significativo hacia el objetivo más ambicioso de Inherent: desarrollar una IA capaz de descubrir nuevos conocimientos científicos. Según Edward Hughes, cofundador y científico jefe, replicar artículos es un ejercicio estándar de formación para los científicos humanos. «Muchos estudiantes de doctorado comienzan haciendo esto», afirmó Hughes.
Lo que diferencia a Faraday de otros sistemas es su capacidad para demostrar «gusto en la investigación», es decir, un instinto para identificar qué experimentos valen la pena realizar y cómo diseñarlos adecuadamente. Para lograr esto, Inherent utiliza un método de aprendizaje por refuerzo que recompensa al sistema por buenos resultados en lugar de dictar reglas específicas a seguir.
Faraday ha sido comparado con modelos de escala fronteriza como el Claude Opus 4.8 de Anthropic y el GPT-5.5 de OpenAI, pero funciona en un modelo relativamente pequeño llamado Qwen 3.6, que tiene solo 27 mil millones de parámetros. Este enfoque no solo busca precisión, sino también la capacidad de contribuir en múltiples campos científicos.
Inherent, que opera desde un barrio londinense revitalizado por la presencia de Google DeepMind, planea expandir su equipo a «unos 20 a 25» empleados para finales de año. Además, Edward Hughes ha expresado su opinión personal sobre la necesidad de eliminar la «jardinería», una práctica común en el Reino Unido que impide a los empleados salientes unirse o iniciar una empresa rival durante meses después de su renuncia.
¿Te ha interesado esta noticia?
Recibe cada mañana el resumen de IA y sociedad directo en tu email.
Suscríbete gratis →